2月7日，北京时间在日， 新华社报道了浙江， 绿城和青训的相关事迹，并采访了绿城， 青训，导演，听取了他对故事的介绍。
以下是新华社报道全文：
在中，中国， 浙江的足球版图一度被视为“足球沙漠”，足球发展水平难以与经济发展相匹配。如果仅仅以奖杯数量来衡量，作为一个在本省成立了20多年的老牌俱乐部，浙江能源绿城并没有取得显著的成绩，即使是近几年也一直无法出现在国内顶级联赛中，但这家俱乐部坚持中， 日和青训，的一体化模式，一直受到外界的好评。在日，附近，记者走进绿城，的青训营地，寻找青训在绿城，的成功密码，同时试图找到中国足球未来的答案。
在冬日日，的阳光下，记者驱车近一个小时，来到了浙江能源绿城足球俱乐部的训练基地。由于一些梯队仍在昆明， 云南，训练，足球学校也在期末考试中，进入基地时，只有两个低年龄组的梯队在进行小组技战术训练，还有零星的小球员训练更多。这个有10多个训练场的职业足球训练基地，略显冷清。
2004年，位于杭州， 城西，的中泰国绿城，基地投入使用。基地的硬件和配套设施在当时国内首屈一指。10年过去了，原本充裕的场馆变得有些紧张，原本宏伟的队员楼和管理楼也出现了一丝陈旧。
然而，由于青训，的高瞻远瞩的投资，绿城已经建立了10个梯队，其自身的“造血能力”意味着希望和机遇。
自1998年团队成立以来，绿城的成就一直起伏不定。从A-B联赛开始，曾经冲向中超级；降级后，他留在了顶级联赛，甚至成为了“亚冠新军”；面对“金元Football”的硬支撑，终于在2016年落到了中A.结果是起伏不定的，但绿城在青训的投资是稳定和持续的。
俱乐部青训部门的负责人许德明，自球队成立以来一直担任教练。“2000年开始搞青训，主要是留学模式，把队员送出去；随着与日本著名足球教练冈田武史的团队开展全面合作，绿城开始走注重传控、走脚下的日本培养模式。”
2011年，成为一线队教练后，逐渐确定了自己的方向，U15梯队主教练巩表示。
记者在场外观察了绿城U16梯队的训练课，小队员们正在进行半场攻防演练。三四个人在小范围内擦肩而过，奔跑。他们的脚很熟练，有一个合理的球。蔻驰中一直强调该领域的频率、准确性和空间利用率。
“除了场上更注重团队合作的技战术，日足球训练模式也非常注重场外细节。”土桥，曾经在日J2联赛的林峰比赛，他已经在绿城青训工作了8年。他对足球的理解很大程度上代表了日本的足球理念。
他说，足球这项运动主要取决于球员根据现状在球场上做出选择和判断，然后采取行动。这和生活一样，比如看衣服是否需要叠整齐。我们希望球员在很小的时候就养成良好的习惯，培养出来的球员不仅打得好，而且受到社会上每个人的尊重。
在训练场，记者确实找到了与之相关的“线索”:走在路上，小队员会礼貌地向你问好；在训练课开始之前，教练会首先要求球员整齐地摆放个人装备，并清理体育场内的垃圾.
。“概括地说就是一种‘一贯指导’体系的搭建：从一个合格球员的角度反推，在每个年龄段，他们应该学习到哪些足球理念、知识和技术等等。”许德明说。
从著名的“93代”绿城足球金牌，到近几年活跃在中中超的新星，绿城迎来了青训天才的爆发。从谢鹏飞，赵宇豪，邹德海，到张玉宁，高华泽和严鼎皓，一批球员要么已经成为中超级球队的主力，要么已经崭露头角。
“用初心走最远的路。”在绿城基地一队训练场看台的两侧，两个略显白色的标语配有两张宣传照片，其中一张是青训小球员的照片，另一张是绿城成功后球员庆祝的照片。
这似乎暗示着从青训到阶段性成功的逻辑。“但是这个过程是需要一步一步积累的，所以我最关心的可能不是一两场比赛的结果和现在的成绩。”土桥贡说。
“是不是我们的要求对于男国家队的成绩和孩子的能力来说太迫切了？”记者问。
这个问题让土桥很难回答。想了一下，他引用了冈田武史：的一段话“日队在世界杯取得好成绩后，有人问冈田教练他是怎么成功的。冈田回答说，这座‘房子’是由所有与足球有关的人建造的，我可能只是幸运地放了最后一块砖。”
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